Алгоритмы успеха

вашего центра

Тренинг для руководителей детских (и не только) центров

9—10 ноября в Москве

Это тренинг для вас, если

Вы только открываетесь и хотите строить «детский центр — бизнес мечты» правильно, без типичных ошибок новичков

Вы понимаете, что ваш центр может приносить больше денег больше, но не знаете, что нужно для этого сделать

Ваш центр регулярно приносит желаемую прибыль, и вы хотите масштабировать его

Участвовать

Елена Артемова

Спикер живого тренинга

Подробнее о спикере

Предпринимательство, бизнес-процессы, прибыль... Открывая свои детские центры, большинство руководителей совершенно далеки от подобных понятий и совершенно не задумываются, что вступают серьёзный и системный мир бизнеса.

 

Как правило, детские (и не только) центры открывают либо педагоги, кто хочет работать «на себя» и зарабатывать в профессии, либо мамы ради своих детей. Реже в наш бизнес приходят предприниматели из других сфер, но даже им необходимо понимать и разбираться в его специфике.

Из писем руководителей

Идея создания детского центра — это результат предложений и уговоров родителей детей о дополнительных услугах, посещавших мои занятия ранее.

Устроилась учителем в школу и поняла, что мне очень нравится работать с детьми, нравится вся эта школьная атмосфера… Но было много минусов, которые не устраивали. И тогда появились мечты открыть свою небольшую школу, где я смогу всё устроить так, как мне хочется.

Мы с мужем оба остались без работы, стали заканчиваться накопленные деньги, мы подумали, кто чем может заниматься, и решили, что я буду преподавать, потому что всегда хотела, мне это очень нравится, а он будет развивать школу, потому что ему было интересно это направление.

Я педагог по образованию. В Монтессори-Педагогику пришла благодаря своей дочке. Увидев методику, философию этой педагогики захотела ей заниматься профессионально. Муж о моем увлечении говорил как о хобби.

Я тогда работала переводчиком и искала способ, как научить дочь свободно говорить по-английски. Когда нашла, подумала, что, используя этот метод я могу и дочку научить, и заработать. Сейчас я зарабатываю достаточно, как для учителя, но не достаточно, как для предпринимателя и не могу удовлетворить свои потребности и реализовать свои мечты. Одна из которых — развить свою школу, чтобы она стала №1 в городе.

Будь у вас небольшой детский клуб или мощная сеть центров в любом случае это бизнес, успех которого зависит от определенных, одинаковых для всех центров алгоритмов работы.

Участвовать

1

Продуктовая линейка

Сейчас на рынке наших услуг представлено огромное количество направлений. Практически все они, при правильном подходе могут развиваться и приносить прибыль. Но вмесить их всех в один центр невозможно. Нужна грамотно выстроенная продуктовая линейка, где одно направление будет помогать продвигать другое. Кроме того, необходимо учитывать специфику города, а также размеры, расположение вашего центра и многое другое. Важно знать принципы и законы составления продуктовой линейки.

2

Расписание

Казалось бы, что тут сложного. Только вот зачастую руководители спотыкаются либо о желания клиентов (то одно им время не подходит, то другое), либо об условия педагогов (и нагрузку хочу, и выходных побольше), либо о «что-то до четырёх часов центр у меня пустой стоит, надо срочно закрыть не рейтинговое время». А на самом деле при составлении расписания следует опираться совсем на другие показатели.

3

Расчеты

Все мы знаем поговорку «Деньги счет любят», но не все руководители детских центров любят и умеют считать. А кто-то совершенно не понимает смысл финансового планирования. Вы увидите финансовую картину вашего бизнеса целиком и поймёте, где всё хорошо, а над чем стоит поработать.

4

Набор клиентов

В бизнесе деньги появляются, когда клиенты оплачивают наши услуги или товары. Для того, чтобы клиенты пришли и купили — нужно их привлечь. Необходимо разработать и внедрить систему привлечения клиентов, использовать эффективные рекламные каналы, постоянно их анализировать, искать новые, тестировать и убирать те, которые не приносят желаемого результата. На тренинге вы разберётесь, какие каналы эффективны в настоящее время и в какой промежуток времени их лучше запускать. Разберём конкретные кейсы по каналам.

5

Администратор

Многие руководители до сих пор обходят должным вниманием эту штатную единицу, но при этом регулярно переживают, что админ не выполняет свою работу качественно, с клиентами общается плохо, на звонки отвечает формально, что-нибудь забывает или не доделывает. Администратор — правая рука руководителя! Относиться к этому сотруднику нужно особенно внимательно. И начинать следует с отбора кандидата, а точнее уже с объявления о вакансии и держать его, что называется, при себе на протяжении всего его рабочего периода.

6

Педагоги

Далеко не каждый, кто окончил ВУЗ с правом вести педагогическую деятельность, уже является профессиональным педагогом. Парадокс? Но это так. Если вы возьмете педагога, дадите ему группу и понадеетесь, что он сам знает, как ему учить, чему учить и к каким результатам стремиться, то вы сделаете огромную ошибку.К выбору пед.состава нужно подойти очень тщательно, а затем обучить его правилам центра, программе курса, работе с детьми и родителями и воспитывать в нем приверженность к клубу.

7

Команда детского центра

Как говорил Стив Джобс: «Крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой». Задача руководителя создать такой коллектив из всех своих сотрудников, чтобы это была команда — сплоченная, дружная, радеющая за свое дело, целеустремленная, профессионально растущая. Только такая команда может сделать детский центр или детский сад привлекательным для клиентов и занозой для конкурентов. Только так можно развивать организацию, строить далеко идущие планы и стремиться к увеличению оборота!

Сделать это сложно, особенно когда большая часть сотрудников — совместители. Но при правильном подходе, возможно сплотить даже очень редко видящих друг друга сотрудников.

В результате участия в тренинге

Вы оцените

свою продуктовую линейку, поймёте, насколько она эффективна с точки зрения заработка и увидите, как её можно скорректировать

Вы разберётесь,

как правильно составлять расписание занятий в центре, из чего оно складывается, и что необходимо учитывать

Вы просчитаете

финансовый план своего бизнеса, увидите, где та дыра, через которую утекают деньги и поймёте, как её устранить

Вы узнаете,

какие рекламные каналы эффективны при наборе и донаборе и поймёте, когда их следует запускать, чтобы оттача была максимальной

Вы будете

переполнены идеями и вдохновением, которые почерпнёте от Елены Артёмовой и всех участников тренинга

Вы узнаете

какие важные бизнес-процессы формируют успешный «Детский центр», проанализируете свой бизнес в целом и поймёте, какие бизнес-процессы вам нужно настроить в первую очередь

Вы разберёте

конкретные кейсы по рекламным каналам и сможете применить их в своей работе

Участвовать

Моя первая встреча с Еленой Артёмовой и ее командой состоялась на живом тренинге в Санкт-Петербурге в феврале 2018 г. Тогда же я решила, что обязательно буду на следующем живом тренинге в ноябре в Москве. И очень рада, что эта встреча состоялась.

 

Елена — это кладезь четкой, структурированной информации, готовой к незамедлительному практическому применению!

 

Через вебинары, онлайн-тренинги можно многому научиться у Елены и Натальи, но живой тренинг — это сверхмощное мероприятие!

 

На тренинг я ехала с множеством вопросов, на которые я не могла найти ответы, некоторые просто заводили меня в тупик. На живом тренинге я получила ответы на ВСЕ свои вопросы и получила даже больше, чем ожидала!

 

Я наконец-то осилила финансовое планирование. Поняла, что нужно исправить в своей деятельности, где дотянуть, чтобы Центр стал еще успешнее и действительно на полную мощь приносил прибыль.

 

Уезжаю после тренинга с Планом действий, которые не терпится уже начать воплощать! Импульс получила колоссальный!

 

На живом тренинге есть уникальная возможность проанализировать, обсудить вживую все аспекты своей деятельности, организации деятельности своего центра, научиться чему-то новому, посмотреть на давно известное по-другому, открыть новые аспекты и грани, а значит, получить новые возможности для развития бизнеса.

 

Особая ценность живого тренинга в личном общении с Еленой в неформальной обстановке, общении с коллегами. В обычной беседе за ужином узнаешь такие вещи, о которых даже не задумываешься, но именно в этот момент ты понимаешь, как тебе именно сейчас это важно было услышать, как своевременно и полезно. Это бесценный опыт общения! Очень рекомендую всем руководителям — и начинающим, и тем, кто считает себя уже «акулой» в этом бизнесе, даже если вы уже 100 раз переслушали и пересмотрели трансляции Елены, даже если уже были на живом тренинге, бывайте там снова и снова! Это очень круто! Это мегаполезно!

 

С огромной благодарностью к Елене и её команде — Наталье и Роману! До новых встреч!

 

Анжелика Аравина,

г. Санкт-Петербург

Инвестируйте в своё образование как собственника бизнеса. Полученные знания, умения и навыки помогут вам не только в текущей работе, вы сможете их применять на протяжении всей жизни вашего бизнеса.

Участвовать

Программа тренинга (1 и 2 дни)

1

2

Продуктовая линейка вашего центра

 

  • Типы и виды продуктовых линеек
  • Различная продолжительность курсов. Их совмещение в 1 продуктовой линейке
  • Взаимодополняющие и взаимопродающие направления линейки
  • Правила подбора направлений в одну продуктовую линейку. Направления — ангтагонисты

Расписание занятий

 

  • Параметры расписания
  • Совмещение нужд бизнеса и желаний педагогов, клиентов

4

5

Система набора клиентов в детский центре

 

  • Самые эффективные рекламные каналы. Разбор кейсов
  • Постоянные клиенты — источник привлечения новых
  • Двухступенчатые продажи в центре. Какие бывают, как их организовать, как через них продавать основные направления центра

Администратор детского центра

 

  • Поиск, найм администратора. Система оплаты
  • Обучение администратора. Особенности его работы
  • Основные обязанности в период набора и при работе с постоянными клиентами

3

Финансовое планирование

 

  • Цели финансового планирования. Как часто обращаться к финансовому плану
  • Для тех, кто ни разу не считал по нашей схеме — расчет прибыльности всего центра
  • Для тех, кто уже составлял вместе с нами финансовый план своего центра — расчет нового центра прибыли или расчет нового направления, которое вы давно хотите запустить

 

Все будем делать в готовых шаблонах прямо на месте!

Внимание! Не забудьте калькулятор!

6

7

Педагогический состав центра

 

  • Поиск и найм педагогов. Система оплаты
  • Начальное и сквозное обучение
  • Внедрение нового сотрудника в коллектив

Команда детского центра

 

  • Система мотивации сотрудников
  • Командообразующие мероприятия в центре
  • Воспитание приверженности сотрудников к центру

Стоимость участия

31 000 руб.

45 000 руб.

Внимание! До увеличения цены осталось

Оплатить

Скидки   РасСрочка

Внимание! Если Вы хотите приехать на тренинг вместе с партнёром, заместителем, администратором, то на второго и последующего участника от 1 центра действует скидка 50%. Для того, чтобы ею воспользоваться, оформите заказ. С вами свяжется Наталья Бурлуцкая, рассчитает стоимость с учётом скидки и расскажет, как можно оплатить.

 

Так же, есть возможность оплатить тренинг в рассрочку. Для этого так же оформите заказ. С вами свяжется Наталья Бурлуцкая и предложит варианты.

Главный спикер тренинга

Елена Артемова

Признанный эксперт в области развития и увеличения прибыли в детских центрах.

 

Успешный предприниматель и владелец нескольких бизнесов:

  • центр развития (3 филиала);
  • официальный детский сад;
  • студия робототехники (5 филиалов);
  • франчайзинговая сеть студии робототехники (10 городов РФ);
  • образовательные проекты «Грамотность», «Математика» (более 100 городов РФ);
  • консалтинговый проект для руководителей детских центров ArtemovaElena.ru.

 

Автор книги «Недетский бизнес».

Участвовать

Место проведения тренинга

Отель «Альфа Измайлово»

Москва, Измайловское шоссе, д. 71, корп. А

МЕТРО «ПАРТИЗАНСКАЯ» («ИЗМАЙЛОВСКИЙ ПАРК»), «ЧЕРКИЗОВСКАЯ»

Отзывы

Спасибо, что вдохновляете на результат!

 

Я участвовала в онлайн-тренинге «Новый учебный год начинается в апреле» и, выполнив всего несколько рекомендаций Елены, увеличила поток клиентов и свою прибыль почти в 2 раза. Благодаря Елене я поверила в то, что образование может быть хорошим бизнесом.

 

Хочу поблагодарить за то, что вдохновляете на результат, даете уверенность в том, что действительно все получится, и пусть наши результаты будут лучшей благодарностью!

Ирина Цой

Канск

Всё классно!

 

Спасибо за тренинг! Оратор, как всегда, харизматичен и прекрасен! Все по делу, но с юмором, как я люблю. Понравилась организация. Спасибо Наталье за лояльность. Красиво и презентабельно упакованные раздаточные материалы. Всё классно!

Елена Колыхалова

Апрелевка

Это потрясающий тренинг!

 

Давно хотела попасть на тренинг — мне очень нравятся вебинары Елены. Теперь я лучше понимаю свой бизнес и то направление, куда двигаться дальше, появляется уверенность и энергия. Формат живого тренинга в большей степени зажёг и разложил по полочкам ранее полученную информацию.

 

Спасибо! Это потрясающий тренинг, и я просто влюблена в Елену! Успехов Вам!

Анастасия Котова

Москва

Всё по делу, всё по полочкам, а ещё бешеная энергетика!

 

Живая встреча с руководителями, обмен опытом, структурирование знаний — вот что двигало мной при принятии решения об участии в тренинге.

 

Елена, Наталья, спасибо! Всё по делу, всё по полочкам, а ещё бешеная энергетика! Заряда точно хватит до нового года. Обнимаю!

Марина Давыдова

Красногорск

Эта встреча навсегда останется в моем сердце!

 

Вот и закончился наш тренинг «Алгоритмы успеха вашего центра». Сердечно благодарю Елену Артёмову за те знания и навыки, которые я получила в эти два дня! Словами мое состояние не передать! Это неописуемо!

 

Я благодарю неповторимо чудесных владельцев Детских центров, которые приехали со всей России и не только!

 

Спасибо вам за ваше тепло, открытость и щедрость! Вы невероятно потрясающие люди!

 

Я верю в успех каждого! Я знаю, что мы все сможем. Все вместе и каждый в отдельности. С такой мощной поддержкой мы просто не можем не смочь!

 

Елена, Наталья, земной поклон вам за ваш труд! Эта встреча навсегда останется в моем сердце!

Анна Дорджиева

Москва

Очень благодарна за теплый прием и ценную информацию

 

Я приняла участие в «живом» тренинге, который проходил в Москве.

 

Очень благодарна Елене Артёмовой и организаторам встречи за теплый прием и ценную информацию!

 

Самое главное, ценное, что вынесла для себя, это целостное, «объемное» восприятие собственного бизнеса. Видение рынка услуг и их перспективы.

 

Идей для реализации много! Буду стараться сделать все до начала учебного года.

 

Ещё раз, спасибо!

Наталья Зайцева

Балашиха

Ни один вопрос не остался без внимания

 

Я участвовала в «живом» тренинге Елены «Алгоритмы успеха вашего центра». От всей души благодарю за действительно «живой» тренинг! Перезагрузка прошла успешно. Благодарю за то, что ни один вопрос не остался без внимания; за профессионализм и человечность!

Оксана Иваненко

Белгород

Счастлива, что судьба послала мне Елену

 

Я приняла решение участвовать в тренинге, потому что долгое время слушала вебинары Елены и «созрела» :-)

 

Счастлива, что судьба послала мне Елену; теперь появилась ясность в действиях. Спасибо, что решили отдать свои знания и опыт миру!

Маргарита Благушина

Дзержинск

Участвовать

В начало

Общество с ограниченной ответственностью «Новое Поколение»

162600, Вологодская обл., г. Череповец, пр. Советский, 30 «Б», оф. №318

ИНН 3528091594, ОГРН 1043500256238, ОКПО 73680534

ArtemovaElena.ru